Conseil et formation en IA appliquée · de la PME au grand groupe
La course de l'IA se gagne en équipe. La vôtre peut encore l'emporter.
Vous pilotez ; nous sommes votre écurie : nous partons de vos problèmes réels, construisons les outils qui les règlent et mettons vos équipes en marche, dans la durée.
La moitié des cadres utilisent l'IA générative chaque semaine ; 29 % seulement déclarent avoir été formés à l'IA Apec, mars 202629/09/2026 (nouvel onglet). Dans les entreprises, trois phrases reviennent.
« On peut le faire nous-mêmes. »
Ce qui se passe
Vos équipes ont raison d'essayer. Mais le prototype maison tient rarement une fois branché sur les vrais process.
Le chiffre
Dans l'échantillon du MIT NANDA, les projets menés avec un partenaire externe sont allés deux fois plus souvent jusqu'au déploiement : 67 % contre 33 % pour les outils construits en interne.Avec un partenaire67 %En interne33 %MIT NANDA, 2025 · déclaratif06/10/2026 (nouvel onglet)
Notre réponse
Gardez votre prototype. Nous le faisons tenir en production, avec vous.
« Mes collègues ne s'y mettent pas. »
Ce qui se passe
L'usage reste individuel : ceux qui avancent avancent seuls.
Le chiffre
Dans les entreprises qui ont adopté l'IA, 78 % des salariés nettement soutenus par leur manager s'en servent souvent, contre 44 % des autres.Soutenus par leur manager78 %Les autres44 %Gallup, 202606/10/2026 (nouvel onglet)
Notre réponse
Vos équipes choisissent elles-mêmes les problèmes à régler ; vos managers apprennent à conduire le changement.
« Une formation, et après ? »
Ce qui se passe
La journée plaît, puis le quotidien reprend.
Le schéma
Formation seuleAvec un suivi chaque moisIllustration, sans données
Notre réponse
Nous restons 90 jours, puis chaque mois. Si l'équipe ne traite pas ses cas réels avec l'outil à la fin du troisième mois, le mois de suivi suivant est offert.
Faites glisser pour voir les trois phrases →
Ce que disent les études
Chaque semaine sans formation, de l'argent reste sur la table.
Trois chiffres d'études publiques, pas des résultats de nos clients : ce que l'IA rapporte en moyenne, et l'écart entre les salariés formés et les autres.
3,70 $pour 1 $ investi
Pour chaque dollar investi dans l'IA générative, l'étude IDC estime le retour à 3,7 fois la mise, soit 3,70 $, et à 10,30 $ en moyenne pour les entreprises les plus avancées. Étude commanditée par Microsoft.
Gain de productivité estimé par l'étude pour un salarié qui utilise l'IA : 7,5 heures gagnées par semaine en moyenne, l'équivalent d'une journée de travail.
Les salariés formés à l'IA déclarent gagner 11 heures par semaine, les autres 5. Pourtant 68 % des salariés interrogés n'ont reçu aucune formation à l'IA en un an.
Au barème de l'étude, 6 heures de plus par semaine valent environ 11 000 £ par salarié et par an. Former vos équipes, c'est viser les 11 heures.
Calcul Respirit à partir de l'étude LSE × Protiviti, à salaire égal : 14 000 £ ÷ 7,5 h × 6 h = 11 200 £, arrondi. Écart déclaré entre deux groupes, pas un effet mesuré de la formation ni une garantie de résultat.
Avant de vous le proposer, nous l'avons fait tourner chez Banana Events, l'entreprise de Nicolas. Basculez, cliquez : c'est ce que vos équipes auront entre les mains.
Deux situations, un même métier : mettre l'IA au travail.
Vous pilotez une équipe dans un grand groupe
Des résultats à l'échelle de votre équipe, sans attendre le plan d'ensemble.
55 % des managers utilisent l'IA chaque semaine Apec 202629/09/2026 (nouvel onglet). L'outil est souvent là ; l'usage qui sert votre équipe reste à construire.
Un premier outil en service dans le trimestre, sur un irritant que votre équipe connaît par cœur, avec un indicateur présentable à votre direction.
Construit dans vos comptes et selon les règles de votre DSI : la page Sécurité part chez elle avant le premier jour.
Votre équipe formée sur son propre outil, jusqu'à s'en servir sans nous.
« Le groupe a déjà son programme IA. »
Tant mieux. Nous travaillons à côté de lui : ce que nous construisons avec vous reste dans vos comptes, se documente, et rejoint le programme le jour où il arrive jusqu'à vous.
Pas besoin de vous y connaître en IA. Votre métier, vous le connaissez.
Entre 50 et 249 salariés, l'usage de l'IA a doublé en un an, de 15 à 31 % des entreprises ; entre 10 et 49, il est passé de 9 à 15 % : la fenêtre est encore ouverte INSEE 202529/09/2026 (nouvel onglet).
Nous repérons avec vous les leviers au plus fort rendement pour votre entreprise.
Nous construisons l'outil et l'installons dans vos process.
Vos équipes formées jusqu'à s'en servir sans nous.
« Je vais payer pour un gadget. »
Le cadrage est offert : vous repartez avec une étude écrite, que nous travaillions ensemble ou non.
Étude de terrain : entretiens et observation de vos irritants quotidiens. Ateliers d'intelligence collective avec managers et équipes pour choisir ensemble quoi régler en premier. Vous repartez avec la carte des gains rapides.
Mois 2
Construire
Les premiers outils concrets, branchés sur vos process, construits avec notre méthode de développement agentique. Vos prototypes maison sont repris, pas jetés. Chacun est formé sur ses propres outils.
Mois 3
Ancrer
La conduite du changement : référents, rituels d'équipe, indicateurs d'usage. Vos managers font vivre le changement sans nous.
Ensuite
Suivre
Un point par mois pour ajuster, et la garantie d'usage.
Une conférence qui donne envie, un atelier qui donne un plan
Nicolas Baudry intervient en séminaire, en comité de direction ou en convention : une conférence sur l'intelligence artificielle, personnalisée à votre entreprise, avec l'expérience de notre software factory et de nos agents IA. Puis, si vous le voulez, un atelier d'intelligence collective où vos équipes repèrent et choisissent leurs premiers chantiers.
Pour toutes les équipes. Une formation à l'IA construite sur les cas de votre équipe, et des assistants bien paramétrés. voir l'offre →
Trouver les leviers et construire l'outil
Pour les directions métier et les managers. Un audit des usages au plus fort rendement, puis l'outil d'IA mis en service dans vos process. voir l'offre →
Embarquer vos équipes, en intelligence collective
Pour les managers et les RH. Des ateliers où vos équipes choisissent quoi régler, testent, puis adoptent. voir l'offre →
Donner à votre DSI sa propre méthode
Pour les DSI et les équipes techniques. Une méthode, des agents d'IA aux périmètres écrits, du code relu, dans vos règles. voir l'offre →
L'IA avancée, pour dirigeants et experts
Pour les comités de direction et les experts. Agents, automatisations, recherche sourcée : en séance privée, sur vos propres sujets. voir l'offre →
